Tarchomińskie Zakłady Farmaceutyczne Polfa S.A. obrały sobie za cel tworzenie bezpieczeństwa lekowego państwa. „To, co realizujemy dzisiaj jako spółka Skarbu Państwa, jest budowaniem misji bezpieczeństwa jako fundamentu w dostarczaniu podstawowych produktów, których jesteśmy jedynym wytwórcą w kraju” – powiedział Maksymilian Świniarski, prezes zarządu TZF Polfa SA, podczas XI Kongresu Wyzwań Zdrowotnych w Katowicach.
https://r.dcs.redcdn.pl/webcache/pap-embed/iframe/3P7hoMhz.html
Uczestnicy panelu „Finanse- efektywność w czasach ograniczeń. Polityka lekowa” zastanawiali się nad stabilnością, przewidywalnością i priorytetami zdrowotnymi budżetu refundacyjnego. Dyskutowano też o znaczeniu leków generycznych i biopodobnych w zwiększaniu dostępności, a także polityce lekowej w procesie regulacyjnym, zadając sobie pytanie, dokąd sięgają kompetencje ministra zdrowia. Podczas debaty rozmawiano również o nowej strategii polityki lekowej państwa, współpracy instytucjonalnej z polityką przemysłową i naukowo-badawczą oraz o polityce lekowej w kontekście współczesnych wyzwań epidemiologicznych.
Maksymilian Świniarski, prezes zarządu Tarchomińskich Zakładów Farmaceutycznych Polfa S.A. (TZF Polfa S.A.) podczas panelu podkreślił, że spółka ma w portfolio 10 produktów z listy leków krytycznych UE i Polski, wytwarza 10 API [substancji czynnych – przyp. PAP Mediaroom] na własne potrzeby oraz produkuje najtańsze lekarstwa, które ratują pacjentom życie.
Polfa Tarchomin jest najstarszą firmą farmaceutyczną w Polsce i jedną z najstarszych w Europie. Specjalizuje się w czterech głównych grupach leków: antybiotykach, insulinach ludzkich, lekach działających na centralny układ nerwowy oraz lekach dermatologicznych.
„Dzisiaj funkcjonujemy w takim czasie, w którym musimy absolutnie budować bezpieczeństwo lekowe nie patrząc na cenę, ale na dostępność. I obecna sytuacja geopolityczna w Ukrainie i na Bliskim Wschodzie pokazuje, że dostawy leków, energii i gazu będą determinowały to, czy będziemy zdrowi, czy nie” – powiedział prezes Polfy.
Jego zdaniem, dlatego spółka, którą prowadzi, ma specyficzną rolę.
„Jesteśmy spółką Skarbu Państwa, który ma 93 procent udziałów, jesteśmy spółką Kodeksu spółek handlowych i zgodnie z ustawą musimy realizować zyski. Ale nasza specyficzna rola jest taka, że naszym celem nie jest maksymalizowanie zysków, ale budowanie bezpieczeństwa lekowego państwa” – podkreślił prezes Świniarski.
Dodał, że w związku z tym spółka została dokapitalizowana kwotą 200 mln zł. i pozyskała różnego rodzaju wsparcie po to, żeby kreować tę niezależność i zbudować najnowocześniejszy zakład produkcji leków wysokoaktywnych i onkologicznych w Polsce.
Prezes przypomniał, że spółka buduje swoją strategię w odpowiedzi na potrzeby państwa.
„Czas epidemii COVID-19 był momentem, kiedy w szpitalach brakowało tlenu. Nasza spółka podjęła więc decyzję, że będzie wytwarzała tlen. Nie było płynów do dezynfekcji – produkowaliśmy je jako pierwsi i dostarczaliśmy na polski rynek” – zaznaczył prezes Świniarski.
Katarzyna Anna Kacperczyk, podsekretarz stanu w Ministerstwie Zdrowia, powiedziała, że polityka lekowa państwa polskiego nie jest tylko kwestią refundacji.
„Do tej pory byliśmy postrzegani jako duży rynek i jako rynek refundacyjny. To się powinno trochę zmienić. My nie musimy być tylko pasywnym podmiotem tego rynku i tylko dużym rynkiem refundacyjnym. Polska musi być partnerem i współtwórcą bezpieczeństwa lekowego ze wszystkimi współinteresariuszami. To jest myśl, która będzie przyświecać wszystkim dokumentom strategicznym, ale też zmianom, które planujemy w ustawie refundacyjnej oraz w innych aktach prawnych” – wskazała minister Kacperczyk.
Łukasz Pietrzak, Główny Inspektor Farmaceutyczny, zaznaczył zaś, że często mówiąc o bezpieczeństwie lekowym, myśli się tylko o kwestii produkcyjnej.
„Mamy ogromny problem z tym, że 50 procent pacjentów nie stosuje leków albo robi to błędnie. W ciągu roku od rozpoznania nadciśnienia połowa pacjentów zaprzestaje leczenia. A nadciśnienie jest jedną z przyczyn wielu chorób przewlekłych, które generują ogromne koszty. Kwestia adherencji (przestrzegania zaleceń terapeutycznych) jest niezwykle istotna, ponieważ generuje koszty z powodu nieleczonych lub błędnie leczonych chorób, ale również to, że refundację, de facto, wyrzucamy w błoto” – zauważył Pietrzak.
W panelu uczestniczyli: Katarzyna Anna Kacperczyk, podsekretarz stanu w Ministerstwie Zdrowia, dr hab. Anna Kowalczuk, zastępczyni prezesa Agencji Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji, Ewa Królikowska, dyrektor generalna Teva Pharmaceuticals Polska, Barbara Misiewicz-Jagielak, dyrektor ds. relacji zewnętrznych Zakładów Farmaceutycznych Polpharma S.A., wiceprezes zarządu Polskiego Związku Pracodawców Przemysłu Farmaceutycznego – Krajowi Producenci Leków, Michał Byliniak, dyrektor generalny, Związek Pracodawców Innowacyjnych Firm Farmaceutycznych INFARMA, członek Rady Zdrowotnej, przedstawiciel Platformy Farmaceutycznej Pracodawcy RP, Krzysztof Kępiński, członek zarządu i dyrektor Pionu Relacji Zewnętrznych i Rynku Publicznego Szczepionek GSK Commercial sp. z o.o., Łukasz Pietrzak, Główny Inspektor Farmaceutyczny, Maksymilian Świniarski, prezes zarządu TZF Polfa S.A. oraz Paweł Trawkowski, general manager, Gilead Sciences Poland.
XI Kongres Wyzwań Zdrowotnych w Katowicach odbył się w dniach 12-13 marca br. Wydarzenie zgromadziło tysiące ekspertów, lekarzy, decydentów i przedstawicieli biznesu, którzy dyskutowali o przyszłości systemu ochrony zdrowia w Polsce.
