ORLEN prowadzi inwestycje wzmacniające odporność koncernu w sytuacjach potencjalnych zagrożeń. „Intensywnie pracujemy nad tym, żeby nasza infrastruktura, gdyby nastąpił poważny kryzys, była zdolna funkcjonować niezależnie od przerw w dostawie energii” – powiedział Ireneusz Sitarski, wiceprezes zarządu ORLEN ds. Downstream, podczas 13. Kongresu Chemii Polskiej. Jak zaznaczył, działania te obejmują rozwiązania zwiększające autonomię operacyjną infrastruktury oraz ciągłość funkcjonowania kluczowych instalacji.
W panelu dyskusyjnym „Rynek paliw w niestabilnych czasach” uczestniczył, oprócz prezesa Ireneusza Sitarskiego, Piotr Gryska, wiceprezes zarządu PERN S.A. Paneliści dyskutowali m.in. o wpływie napięć geopolitycznych i konfliktów regionalnych na stabilność rynku paliw, cenach, dostępności dostaw oraz ochronie systemów przesyłu, magazynowania i dystrybucji przed atakami i zakłóceniami ciągłości dostaw. Wskazywano przy tym na znaczenie odporności infrastruktury oraz elastyczności systemów logistycznych w warunkach podwyższonej zmienności rynkowej.
„Chcemy przede wszystkim zapewnić szlaki komunikacyjne dla naszych towarów, wykorzystując nasze aktywa. W sytuacjach kryzysowych, takich jak konflikty zbrojne czy cyberataki, kluczowa jest sprawność operacyjna” – powiedział prezes Sitarski. W kontekście bezpieczeństwa dostaw istotne znaczenie ma dywersyfikacja kierunków transportu oraz wykorzystanie własnej infrastruktury logistycznej.
Jako przykład takich działań wskazano m.in. rozwój infrastruktury logistycznej w Gdańsku, w tym Morski Terminal Przeładunkowy na Martwej Wiśle, który zwiększy możliwości operacyjne w zakresie dostaw surowców.
Prezes Ireneusz Sitarski dodał, że system ETS (Europejski System Handlu Emisjami) powinien zostać poddany rewizji. „Szczególnie podczas kryzysów i zmian w świecie okazało się, że zmiany są potrzebne. Ta dyskusja musi się toczyć” – podkreślił. Jak zaznaczył, temat ten zyskuje na znaczeniu w kontekście zmieniającego się otoczenia rynkowego.
Piotr Gryska, wiceprezes zarządu PERN S.A powiedział, że opinia głosząca, że jesteśmy przygotowani na kryzys, ponieważ mamy zapasy obowiązkowe nie do końca odpowiada prawdzie.
„Gdybyśmy mieli tylko zapasy obowiązkowe, bez podejmowania odpowiednich działań i inwestycji, prawdopodobnie te zapasy już by się skończyły, a kolejki na stacjach benzynowych byłyby ogromne. Byliśmy w stanie zagwarantować odpowiednie działania, ponieważ przez wiele lat podejmowaliśmy ważne i odważne decyzje, które nas na to przygotowały” – powiedział prezes Gryska.
Kongres Polska Chemia to najważniejsze i największe coroczne wydarzenie dla branży chemicznej w Polsce i w Europie Środkowej. Gromadzi przedstawicieli administracji publicznej, liderów przemysłu chemicznego, ekspertów ze świata nauki oraz reprezentantów przedsiębiorstw współtworzących zaplecze technologiczne i operacyjne sektora w całym łańcuchu wartości. Organizowany jest przez Polską Izbę Przemysłu Chemicznego. Partnerem strategicznym 13. Kongresu Polska Chemia jest ORLEN.
Przemysł chemiczny to jedna z kluczowych gałęzi przemysłu przetwórczego. W Polsce jest jednym z istotnych elementów gospodarki. Składa się z czterech podstawowych obszarów: chemia masowa – tzw. wielka chemia, przetwórstwo chemiczne, paliwa i produkty rafinacji ropy naftowej oraz chemia niskotonażowa.
Produkcja sprzedana polskiego przemysłu chemicznego w 2024 r. (według GUS) wyniosła 431,4 mld zł., udział produkcji sprzedanej przemysłu chemicznego w produkcji sprzedanej przemysłu w Polsce ogółem sięgnął 17,3 proc., przeciętne zatrudnienie w polskim przemyśle chemicznym wynosiło 341 tys. miejsc pracy, liczba przedsiębiorstw polskiego sektora chemicznego sięgała 12,4 tys.
